Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungn Kerja Non-fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Gowa
DOI:
https://doi.org/10.58192/profit.v3i4.2711Keywords:
work, environment, non-physical, physical, job satisfactionAbstract
This research aims to determine empirically the influence of the physical work environment and non-physical work environment on employee job satisfaction at the Gowa Regency Transportation Service office. The population used is all Civil Servants at the Gowa Regency Transportation Service office. The sample used was 51 employees who were used as respondents. This research is quantitative research with a descriptive approach using primary data. Technical data analysis was carried out using the multiple linear regression method using Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 25. The results of this study indicate that the physical work environment has a positive and significant effect on employee job satisfaction, and the non-physical work environment has a positive and significant effect on employee satisfaction, and the physical work environment and non-physical work environment simultaneously have a positive and significant effect on employee job satisfaction.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (teori, konsep, dan indikator). Zanafa Publishing.
Darmadi, D. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Indomaret cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 3(3), 240-247.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 21. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Hermawan, R., & Rahadi, D. R. (2021). Analisa lingkungan kerja dan peningkatan kinerja karyawan melalui motivasi: Studi literatur. Tirtayasa Ekonomika, 16(1), 118-124.
Indiyati, D., Kurniawan, A., & Choirunnisa, M. (2018). Lingkungan kerja dan motivasi kerja pada perusahaan manufaktur untuk mendukung pariwisata Indonesia. Jurnal Pariwisata, 5(3), 203-212.
Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik). Rajawali Pers.
Nugroho, Y. A., Handari, A. W., & Wolor, C. W. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan persekutuan komanditer di Bogor. Jurnal Bisnis, Manajemen dan Keuangan, 3(1), 1-10.
Nitisemito. (2019). Manajemen personalia. PT Bumi Aksara.
Nurhaisya. (2023). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Pelindo (Persero) Regional IV Makassar. Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 411-419.
Ranayudha, L. M. (2021). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan (studi kasus pada karyawan PT. Dinamika Buah Nusantara). Universitas Islam Riau.
Sedarmayanti. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Refika Aditama.
Siagian, M. (2019). Determinasi lingkungan kerja dan kompensasi dengan motivasi kerja sebagai variabel intervensi terhadap kinerja karyawan pada Bank BPR Dana Nusantara di Kota Batam. Khazanah Ilmu Berazam, 2(3), 272-282.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.
Sumber Data Dinas Perhubungan Kabupaten Gowa. (2024). Laporan tahunan Dinas Perhubungan Kabupaten Gowa.
