Analisis Kondisi Bisnis BMT Bahtera Dalam Memasuki Pasar Industri Jasa Keuangan Syariah : Pendekatan General Electric

Authors

  • Ani Rohanah UIN Prof. K. H. Saiffudin Zuhri Purwokerto
  • Dian Fatimah Azahra UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Debby Laura Sendy UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Yoiz Shofwa Shafrani UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i2.3281

Keywords:

BMT Bahtera, General Electric Matrix, finance syariah, industry attractiveness, business unit strengths, Fashion Industry

Abstract

This study aims to analyze the business condition of BMT Bahtera in entering the market of the syariah financial services industry using a General Electric Matrix approach. The method used in this study was in-depth interviews with the internal informant from BMT. The research result shows that BMT Bahtera’s strength is on the digitalization services, Human Resources competencies and saving and financing products innovation. Despite recently entering the Purwokerto territory, the business is growing with high potential market share using direct promotion strategy and effective institutional cooperation.

References

Afwadzi, B., & Djalaluddin, A. (2024). Pengembangan Ekonomi Berbasis Syariah Di Era Digital: Antara Peluang, Tantangan, Dan Kendala. Journal of Sharia Economics, 5(1), 70–86. https://doi.org/10.22373/jose.v5i1.3966

Amatulli, C., Caputo, T., & Guido, G. (2011). Strategic Analysis through the General Electric/McKinsey Matrix: An Application to the Italian Fashion Industry. International Journal of Business and Management, 6(5), 61–75. https://doi.org/10.5539/ijbm.v6n5p61

Anjani, H. P. P. (2018). MENGGUNAKAN McKINSEY MATRIX PADA PT WAHYU Wahyu Kencana Abadi ingin mengetahui. Industrial Engineering Online Journal, 3(4), 1–9. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/6725/6477

Dedik Irawan, M., Affandi, U., & Kalsum. (2013). Analisis Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah (Lkms) Pedesaan (Studi Kasus Bmt Al Hasanah Sekampung). Jurnal Ilmu-Ilmu Agribisnis, 1(1), 13395.

Elva Sulas Setiawati, J. H. K. (2024). PENGARUH PANGSA PASAR DAN PERTUMBUHAN ASET TERHADAP KINERJA KEUANGAN BANK UMUM SYARIAH DI INDONESIA. Manajemen Bisnis dan Keuangan, 01(1), 1–11.

Harahap, F. H., & Nawawi, Z. M. (2022). Karakteristik Dan Bentuk Kelembagaan Lembaga Keuangan Mikro Syariah Di Indonesia. Studia Economica : Jurnal Ekonomi Islam, 8(2), 327. https://doi.org/10.30821/se.v8i2.13874

Hera Susanti, K. (2024). Tantangan dan Peluang Perbankan Syariah di Era Digital dalam Pertumbuhan Berkelanjutan. Persya: Jurnal Perbankan Syariah, 2(1), 13–19. https://doi.org/10.62070/persya.v2i1.53

ikhsan. (2015). Analisis portofolio dengan matriks GE-Mc.Kimsey diperusahaan plastik “keris.” In teknik industri ITAT Surabaya (hal. 16).

Inayati, S. (2016). Evaluasi Kinerja Manajemen Koperasi Syariah Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Koperasi Usaha Kecil Dan Menengah Republik Indonesia Nomor 35.3/PER/M.KUKM/X/2007 (Studi Kasus BMT Ben Makmur Desa Keduren Kecamatan Wedung Kabupaten Demak Tahun Buku 2013). El-Qist, 6(2), 1279–1297.

Iwan Mulyana, Maulin, M., & Burhanudin, U. (2025). Sinergi Antara Bank Syariah dan P2P Lending Fintech dalam Meningkatkan Akses Pembiayaan bagi UMKM di Jawa Barat : Analisis Systematic Literature Review ( SLR ) The Synergy Between Islamic Banks and P2P Lending Fintech in Enhancing Financing Access for MSM. Jurnal Hukum Ekonomi Syari’ah, 3(2), 41–45. https://doi.org/10.37968/jhesy.v3i2.960

Melina, F. (2020). Pembiayaan Murabahah Di Baitul Maal Wat Tamwil (Bmt). Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 3(2), 269–280. https://doi.org/10.25299/jtb.2020.vol3(2).5878

Muslim Tanjung, A. N. (2018). Eksistensi Baitul Mal Wa Tamwil (Bmt) Dalam Perekonomian Islam. Jurnal Magister Ilmu Hukum, 3(1), 27. https://doi.org/10.36722/jmih.v3i1.749

Nafisah, L. M. H. (2024). Analisis SWOT dalam Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan di KSPP . Syariah BMT NU Jawa Timur Cabang Utama Sumenep. Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 2(4), 120–135.

Naheri, Rabiatul Adawiyah, & Rahman Ambo Masse. (2024). Strategi Pengembangan Baitul Mal Wattamwil Sebagai Sumber Pembiayaan Alternatif Bagi Usaha Mikro, Kecil Danmenengah. Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE), 1(2), 238–247. https://doi.org/10.59407/jmie.v1i2.376

Otoritas Jasa Keuangan. (2021). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 19 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Usaha Lembaga Keuangan Mikro.

Pratiwi, R., & Yusuf, M. (2021). Pengaruh Penerapan Prinsip Etika Bisnis Islam Terhadap Customer Retention pada Koperasi Syariah BMT Al-Ittihad Pekanbaru. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Teknologi (AMBITEK), 1(2), 118–131. https://doi.org/10.56870/ambitek.v1i2.13

Ratih, D., & Latifah, E. (2024). Prinsip Akuntansi Syariah Pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah Di Indonesia. JISEF : Journal Of International Sharia Economics And Financial, 2(02), 135–146. https://doi.org/10.62668/jisef.v2i02.1147

Restu, R., Ramadhan, R., & Rosa, S. (2023). Analisis Akuntansi Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Cakemyday Dalam Perspektif Syariah. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 3(1), 1–8. https://doi.org/10.37531/amar.v3i1.461

Suharto, T. (2024). Peran Strategis Bank Syariah Dalam Mengembangkan Usaha Mikro Kecil Menengah: Studi Kasus Di Kabupaten Dan Kota Cirebon. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 6(1), 112–123. https://doi.org/10.54783/jin.v6i1.908

Tesya Aprilia, G. S. (2024). The Strategy of BMT Kube Sejahtera 007 in the Development of Micro , Small , and Medium Enterprise Financing. Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, 6(2), 117–131.

Tussa’adah, F. (2024). Peran Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Melalui UMKM. Paraduta: Jurnal Ekonomi dan Ilmu-Ilmu Sosial, 2(2), 58–63. https://ojs.umada.ac.id/index.php/Paraduta/article/view/669

Downloads

Published

2025-05-09

How to Cite

Ani Rohanah, Azahra, D. F., Sendy, D. L., & Shafrani, Y. S. (2025). Analisis Kondisi Bisnis BMT Bahtera Dalam Memasuki Pasar Industri Jasa Keuangan Syariah : Pendekatan General Electric. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 4(2), 33–49. https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i2.3281

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>