Pengaruh Kompetensi, Penempatan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Samsat Kab. Bima

Authors

  • Nur Fadilah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima
  • Muhammad Badar Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima
  • Jaenab Jaenab Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima

DOI:

https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i3.3664

Keywords:

competence, placement, work discipline, employee performance, Samsat

Abstract

This study aims to examine the influence of competence, job placement, and work discipline on employee performance at the Samsat Office of Bima Regency. The research applies a quantitative approach using a survey method. Data were collected through questionnaires distributed to 30 civil servants selected using purposive sampling. The data analysis techniques include validity and reliability tests, multiple linear regression, t-test, and F-test. The results show that competence, placement, and work discipline each have a positive and significant influence on employee performance, both partially and simultaneously. The coefficient of determination indicates that 45.2% of the variance in performance is explained by the three variables. These findings suggest that improving employee competence through training, placing staff according to their skills, and consistently enforcing work discipline can enhance employee effectiveness and productivity. The study has important implications for human resource management in public institutions, particularly in improving service quality through better employee performance.

References

Adi, S. T. (2018). Effect of competence, leader-member exchange and teamwork on work discipline, job stress and their impact on employee performance of construction company in East Java, Indonesia. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 74(2).

Anjani, R. (2019). Manajemen sumber daya manusia modern. Bandung: Alfabeta.

Anggarwati, D., & Nurchayanto, D. (2020). Analisis kinerja pegawai dalam organisasi publik. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 12(2), 101–115.

Asmin, N., & Supu, H. (2020). Kinerja pegawai dan motivasi kerja ASN. Jurnal Administrasi Publik, 8(1), 45–55.

Ayer, S. (2016). Analisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(1), 77–88.

Danila, A., & Kore, M. (2019). Kompetensi dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 35–42.

Desi, D. E. (2020). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kerinci. Jurnal Akuntansi dan Ekonomika, 10(2), 221–230.

Edison, E., Karo, R. E., & Nurmatias, H. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.

Emil, M., & Puji Lestari, W. M. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas PUPR Provinsi Jambi. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(6), 878–885.

Farida, R., & Hartono, R. (2016). Pengaruh disiplin kerja terhadap efektivitas kerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi, 5(1), 39–45.

Ghozali, I. (2021). Analisis regresi: Teori, kasus, dan solusi dengan SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gunawan, A., Fitriyah, R., & Nuraini, D. (2020). Pengaruh motivasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 11(1), 88–96.

Hakim, A. (2019). Strategi penempatan kerja pada sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 112–120.

Harsuko, I. (dalam Yuningsih & Ardianti, 2019). Kinerja pegawai dalam perspektif strategi organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 55–63.

Jayanti, N. S., Suarmanayasa, I. N., & Bagia, I. W. (2024). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Disdikpora Kabupaten Badung. Jurnal Manajemen Indonesia.

Khaerudin, Abdul, R., & Muhadi, R. (2018). The effect of placement and competency on performance through employee commitment in financial center office Ministry of Defense Indonesia. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 20(2), 54–61.

Khalil, A. H. O., Ismail, M., Suandi, T., & Silong, A. D. (2008). Extension worker as a leader to farmers: Influence of extension leadership competencies and organisational commitment on extension workers’ performance in Yemen. Journal of International Social Research, 1(4).

Mardeli, H. (2019). Disiplin kerja ASN dalam pelayanan publik. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 6(1), 28–34.

Martini, S., Bagia, I. W., & Susila, G. P. A. J. (2024). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pupuan. Jurnal Manajemen Indonesia.

Mulyani, S. R., & Saputri, M. A. (2019). Pengaruh kompetensi pegawai, penempatan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Psyche 165 Journal, 12(1), 51–63.

Ogunleye, A. J., & Osekita, D. A. (2016). Effect of job status, gender, and employees' achievement motivation behavior on work performance: A case study of selected local government employees in Ekiti State, Nigeria. European Scientific Journal, 12(26)

Oktarini, N. (2021). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 13(1), 78–87.

Oktaviani, A., & Permana, D. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintahan. Jurnal Manajemen dan Administrasi Publik, 5(2), 112-120.

Pamungkas, B., & Nursyamsi, I. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 3(4), 51–61.

Permana, D., & Rachmawati, S. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi Bisnis Antartika, 2(1), 20–27.

Pertiwi, W., & Savitri, C. (2024). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Setda Kabupaten Cirebon. Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif.

Pongoh, A. M., Mananeke, L., & Sendow, G. M. (2018). Pengaruh kompetensi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan Lembaga Penyiaran Publik TVRI Stasiun Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(4).

Putri, R. A., Nugroho, D., & Seri, M. P. (2019). Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan di instansi pemerintahan. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 9(1), 77-85.

Saputri, A. N., & Marginingsih, R. (2024). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Biro SDM KKP RI. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset.

Saputri, F., & Rizana, I. (2020). Analisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 130–139.

Sedjati, A. (2019). Kompetensi dalam organisasi publik. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 55–64.

Siagian, S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siahaan, F. D., & Bahri, M. R. (2019). Pengaruh penempatan kerja terhadap efektifitas kinerja pegawai di instansi pemerintahan. Jurnal Administrasi dan Manajemen Publik, 6(2), 150-159.

Simanjuntak, P. J. (2019). Manajemen dan evaluasi kinerja. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia.

Sofo, F. (1999). Human resource development: Perspectives, roles and practice choices. Allen & Unwin.

Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (edisi revisi). Bandung: Alfabeta.

Suharsimi, A., & Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Surajiyo. (2019). Teori kompetensi dan SDM dalam Organisasi. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Utami, N. R., & Mayangsari, I. (2022). Peran kompetensi dalam mendukung efektivitas kerja. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 45–53.

Weol, D. H. (2015). Pengaruh lingkungan kerja, pelatihan dan penempatan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Nasional Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5).

Downloads

Published

2025-07-29

How to Cite

Fadilah, N., Badar, M., & Jaenab, J. (2025). Pengaruh Kompetensi, Penempatan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Samsat Kab. Bima. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 4(3), 43–57. https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i3.3664

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.