Analisis Kompetitif Pegadaian Syariah Purwokerto Menggunakan Metode Porter’s Five Forces Strategi Pemasaran Produk Gadai Tabungan Emas

Authors

  • Rizka Sobriyani Pratiwi UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Dianatul Aizza UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Dimas Saputro UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Yoiz Shofwa Shafrani UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.58192/profit.v4i2.3349

Keywords:

Competitive Analysis, Islamic Pawnshop, Marketing Strategy, pawn gold savings, Porter’s Five Force

Abstract

This study aims to analyze the competitive strength of Pegadaian Syariah Purwokerto using Porter’s Five Forces method and evaluate the marketing strategy for its Gadai Tabungan Emas product. In the digital era with increasing competition, understanding the external forces affecting the industry is crucial for formulating an effective strategy. The analysis shows that Pegadaian Syariah Purwokerto faces high threats from new entrants and substitute products, as well as high bargaining power of buyers. However, Pegadaian Syariah can leverage its internal strengths, such as a strong corporate image and public trust, to maintain its competitive position. Product differentiation, focusing on local syariah market segments, and service digitalization are key to improving its competitive position. The study provides recommendations for Pegadaian Syariah Purwokerto’s management to aggressively adopt technology and strengthen syariah-based educational marketing

References

Antonio, M. S. I. (2001). Bank Syariah: dari teori ke praktik. Gema Insani.

Fadilah, N., Tuttoyyibah, N., & Hannah, A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Produk Gadai Tabungan Emas (Studi Kasus Pegadaian Syariah Cabang Sidoarjo). Journal of Social Science and Humanities Research, 2(2), 110-117.

Hasni, F., Hamdani, I., & Arif, S. (2022). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Emas Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah pada Pegadaian Syariah Cabang Bogor Baru. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(2), 195-210.

Islami, X., Mustafa, N., & Topuzovska Latkovikj, M. (2020). Menghubungkan strategi generik Porter dengan kinerja perusahaan. Future Business Journal , 6 , 1-15.

Kotler, P., Keller, K. L., Brady, M., Goodman, M., & Hansen, T. (2016). Marketing Management 3rd edn PDF eBook. Pearson Higher Ed.

Mekarsari, A., Al Amin Sayid, H. S. B., Alsiyah, E. N., Azhari, N. N., & Rahmawati, T. (2024). Cara Menarik Minat Pelanggan Pada Layanan Gadai Emas Syariah Dari Pegadaian Syarah Melalui Strategi Pemasaran. Academica: Journal of Multidisciplinary Studies, 8(1).

Muryuniarsih, M., & Rahman, A. (2014). Model Persaingan Bisnis Ritel Minimarket di Purwokerto (Studi tentang Persaingan antara PT. Indomarco Prismatama dan PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Raushan Fikr, 3(2), 31-42.

Oneren, M., Arar, T., & Yurdakul, G. (2017). Mengembangkan strategi bersaing berdasarkan analisis SWOT dalam model lima kekuatan Porter oleh DANP. İşletme Araştırmaları Dergisi , 9 (2), 511-528.

Porter, ME (1989). Bagaimana kekuatan kompetitif membentuk strategi (hlm. 133-143). Macmillan Education UK.

Rahmatillah, N., & Hasanah, U. (2020). Strategi Pemasaran Produk-Produk Gadai Syariah Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Ditinjau Dari Perspektif Islam. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam, 1(1), 16-31.

Rido, M. (2025). ANALISIS STRATEGI BERSAING PRODUK AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) UNIT BISNIS PESANTREN DI PULAU LOMBOK. JOURNAL of APPLIED BUSINESS and BANKING (JABB), 6(1), 1-15.

Sarina, S., Hamzah, A., & Masyhuri, M. (2024). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Emas Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah (Studi Pada Pegadaian Syariah Bone). Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal, 2(5), 402-421.

Syahira, S., Usdeldi, U., & Ridho, M. T. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Syariah Produk Gadai Emas (Rahn) di Pegadaian Syariah: Studi Pada Pegadaian Unit Pelayanan Syariah Simpang Mayang Kota Jambi. Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi dan Keuangan Syariah, 2(2), 87-101.

Thahir, I. M. C., Agussalim, M. I., Nizam, M. S., Febriashalatifa, P., & Saddam, M. (2024). PENGUATAN STRATEGI PEMASARAN DE

NGAN ANALISIS SWOT UNTUK LAYANAN GADAI TABUNGAN EMAS SYARIAH DI UNIT PT. PEGADAIAN SYARIAH PANGKAJENE. BUDIMAS: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT, 6(2).Triyani, SM, & Bakhri, S. (2024). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Produk Tabungan Emas Pada PT Pegadaian Syariah Cabang untung suropati Pasuruan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital , 1 (3), 465-469.

Widyastuti, AE, Naurah, AY, & Awaluddin, M. (2024). STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF BISNIS SYARIAH PENDEKATAN PORTER LIMA KEKUATAN : TINJAUAN LITERATUR. Jurnal Ekonomi Manajemen , 28 (12).

Downloads

Published

2025-05-17

How to Cite

Rizka Sobriyani Pratiwi, Dianatul Aizza, Dimas Saputro, & Yoiz Shofwa Shafrani. (2025). Analisis Kompetitif Pegadaian Syariah Purwokerto Menggunakan Metode Porter’s Five Forces Strategi Pemasaran Produk Gadai Tabungan Emas. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(2), 257–272. https://doi.org/10.58192/profit.v4i2.3349