Analisis Strategi Pengembangan Koperasi LKMS Amanah Berkah Nusantara dengan Pendekatan Matriks Space

Authors

  • Armida Arka Nuriyah UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Arzanti Rahmadiani UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Salma Zuhela UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Yoiz Shofwa Shafrani UIN Prof. K.H Saifuddin Zuhri Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.58192/populer.v4i2.3446

Keywords:

SWOT Analysis, EFAS, IFAS, Space Matrix, Cooperative

Abstract

In order to provide financial access to groups in society that are not yet fully served by formal financial institutions, cooperatives have become very important. LKMS Amanah Berkah Nusantara Cooperative is one example of a sharia cooperative, with a non-profit model and a strong social orientation, this cooperative is here to be a solution to financial problems in the business being run. The cooperative needs to be more adaptive in strategizing its development in the face of changes in the current external environment. This research uses the Matrix Space approach, measuring four dimensions, namely financial strength, competitive advantage, industry strength and external environmental stability. As a result, Amanah Berkah Nusantara MFI Cooperative is in an aggressive strategy position as shown through the calculation of space coordinates (X = 4; Y = 0.67), which means that the cooperative has significant strengths in industrial strength and fairly good environmental stability, although it still faces challenges in terms of internal efficiency and technological competitiveness. The most recommended strategy is an active growth strategy that includes regional expansion outside the sub-district, strengthening the inetrnal digitalization system, and differentiating services through intensive assistance to customers

References

Abubakar, A., Sagir, J., & Husnan, L. H. (2021). ANALISIS STRATEGI TOKO/RITAIL TRADISONAL DALAM PENGHADAPI MINIMARKET /RITAIL MODERN DI KABUPATEN LOMBOK TENGAH. Distribusi - Journal of Management and Business, 9(2), 171–192. https://doi.org/10.29303/distribusi.v9i2.156

Arrasyid, I. H. K., & Putro, B. E. (t.t.). Analisis Manajemen Strategi PT Tenggara Perkebunan Teh Maleber Menggunakan Metode Analisis Swot, IFE Dan EFE Matriks, dan IE Matriks.

Bintoro, M. H. (2013). Strategi Pengembangan Koperasi Jasa Keuangan Syariah Dalam Pembiayaan Usaha Mikro di Kecamatan Tanjungsari, Sumedang. 8(1).

Budi Hartono, Hanung Eka Atmaja, Axel Giovanni, Clarisa Alfa Lionora, Alief Rizaldi, Aldo Arul Hermawan, & Yoga Aji Kusuma. (2025). Strategi Pengembangan Ekonomi Kawasan Wisata Borobudur Menggunakan Pendekatan Analisis SWOT Dan QSPM. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan, 6(1). https://doi.org/10.53697/emak.v6i1.2187

Fadhillah, D. N., Probowati, D. D., & Yudha, D. A. (2025). Kerangka Pengembangan Strategis untuk TPI Palang dengan Mengintegrasikan Pendekatan SWOT dan QSPM. Jurnal Ilmiah Membangun Desa dan Pertanian, 10(1), 9–23. https://doi.org/10.37149/jimdp.v10i1.1685

Fahmi, I. (2022). ANALISIS PERENCANAAN STRATEGI TERHADAP DAMPAK TRANSFORMASI DI KOPERASI TELEKOMUNIKASI SELULER REGIONAL JAWA BARAT MENGGUNAKAN QSPM. 6(3).

Gultom, J. R., Sidiq, A. Z., Azzahra, Z. Q., Nadirra, N., & Rahayu, W. A. (2024). Analisis Strategi dengan Metode SWOT, QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix), dan SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) pada PT. Kimia Farma, Tbk. Mediastima, 30(1), 13–27. https://doi.org/10.55122/mediastima.v30i1.1211

Latip, A., Moertono, B. S., & Wening, N. (2019). Strategi Pengembangan Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (Studi Kasus Pada KSPPS “Xyz”). 2.

Maddinsyah, A., Hidayat, D., Juhaeri, J., Susanto, D., & Sunarsi, D. (2020). DESAIN FORMULASI DAN IMPLEMENTASI BISNIS STRATEGIK DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) TERINTEGRASI KERANGKA INTEGRATED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (IPMS) PADA KOPERASI ASPERINDO. Inovasi, 7(2), 67. https://doi.org/10.32493/Inovasi.v7i2.p67-76.8141

Muhamad Khusnul Khuluq & Nur Rahmawati. (2024). Analisis Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Matriks SWOT dan Matriks Space Pada PT.XYZ. Konstruksi: Publikasi Ilmu Teknik, Perencanaan Tata Ruang dan Teknik Sipil, 2(1), 01–15. https://doi.org/10.61132/konstruksi.v2i1.40

Naufarizal, M. H., & Adi, A. N. (2024). Analisis Perencanaan Strategi Pengembangan Bisnis Pada UMKM Menggunakan Pendekatan Analisis SWOT Dan Matriks QSPM. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 3(3), 673–680. https://doi.org/10.21776/jki.2024.03.3.04

Qanita, A. (2020). ANALISIS STRATEGI DENGAN METODE SWOT DAN QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX): STUDI KASUS PADA D’GRUZ CAFFE DI KECAMATAN BLUTO SUMENEP. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2), 11–24. https://doi.org/10.15575/jim.v1i2.10309

Sahdina, S., Afriany, A., & Pitoyo, R. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Pada Rafan Bakery Dengan Metode Analisis Swot Dan Matriks BCG. Journal of Science Education and Management Business, 2(1), 17–28. https://doi.org/10.62357/joseamb.v2i1.108

Sucipto, R. H. (2021). Analisis Strategi Pengembangan Koperasi Karyawan Republika. Jurnal Administrasi Bisnis, 1(1), 19–27. https://doi.org/10.31294/jab.v1i1.320

Sugina, S., Mulyati, M., Syaputra, H., Syahrani, K. A., & Ndruru, M. (2024). Pengembangan Koperasi sebagai Model Bisnis untuk Pemberdayaan UMKM. JMARI, 5(1), 48–60. https://doi.org/10.33050/jmari.v5i1.3133

Utami, S. S. D., Arbainah, S., & Widiarto, A. (2023). Strategi Keunggulan Bersaing Patra Semarang Hotel & Convention dengan Matriks IE, SPACE, dan Profil Kompetitif. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA), 3(3), 919–929. https://doi.org/10.47709/jebma.v3i3.3170

Wibowo, G. A., Triyono, B., & Surya, A. (2024). Strategi Pengembangan Koperasi Mandiri sebagai Solusi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. 2(2).

Downloads

Published

2025-05-30

How to Cite

Nuriyah, A. A., Rahmadiani, A., Zuhela, S., & Shafrani, Y. S. (2025). Analisis Strategi Pengembangan Koperasi LKMS Amanah Berkah Nusantara dengan Pendekatan Matriks Space. Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa, 4(2), 24–34. https://doi.org/10.58192/populer.v4i2.3446