Analisis Business Model Canvas (BMC) pada Usaha Undangan Digital Untukmu
DOI:
https://doi.org/10.58192/populer.v3i4.2794Keywords:
Business model canvas, digital invitation, digital marketing strategy, , innovation, personalizationAbstract
The development of digital technology has brought significant changes in the invitation industry, replacing conventional paper invitations with digital invitations that are more environmentally friendly and efficient. This study aims to analyze the business model of the Untukmu digital invitation business using the Business Model Canvas (BMC) framework. BMC includes nine key elements, namely customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners, and cost structures. The results of the analysis show that the personalization approach, interactive features such as RSVP and photo galleries, and digital promotion strategies through social media are the main competitive advantages of this business. This study also identifies the challenges faced, such as market competition and limitations of UI design, and provides strategic recommendations to overcome these obstacles. With this analysis, it is hoped that the Untukmu digital invitation business can increase its competitiveness and business sustainability.
References
Andesty, S. A., & Mulyanti, D. (2023). Literatur Review: Analisis Usaha Undangan Digital Serta Penggunaan Media Sosial Sebagai Media Promosi. Manajemen Kreatif Jurnal (MAKREJU), 1(2), 106–113. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i2.1332
Arfian, A. B., Immasari, I. R., & Rini, A. S. (2022). Perancangan aplikasi undangan digital berbasis website menggunakan codeigniter 4. Jurnal Manajamen Informatika Jayakarta, 2(1), 1–13. https://doi.org/10.52362/jmijayakarta.v2i1.680
Fadilah, S. N., Bahari, A. F. R., & Mahmuda, L. F. (2024). Strategi Pemasaran Digital Dalam Mendorong Keberhasilan Wirausaha Di Era Digital. Konferensi Nasional Mitra FISIP, 2(1), 7–15.
Hafiz, Z. H., Chandra, D. S. A., Atalia, L., Wardani, A., & Resmaliana, R. (2023). Analisis Bisnis Model Canvas Pada UMKM (Studi Kasus : Salad Buah Kak Yunie, Kota Tanjungpinang). INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(4), 2282–2290.
Halik, S. A. (2022). PELATIHAN MEMBUAT UNDANGAN DIGITAL DI ERA COVID-19. Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 537–542. https://doi.org/10.25157/ag.v4i1.7253
Ishar, N. Z., Sani, A., Putri, R. A., Zulkarnain, M. I. F., Sinambela, G. P. R., & Batubara, U. A. M. (2022). PERANCANGAN DESAIN UNDANGAN BERBASIS DIGITAL DENGAN BENTUK VIDEO 2D. JBPM: Jurnal Bidang Penelitian Multimedia, 1(1), 13–20. Diambil dari www.kampuswiduri.ac.id
Jie, B., Eric, Mervyn, D., Anggrianto, V., Kelvin, & Gabriella, C. (2023). Pemanfaatan dan Dampak Penggunaan Teknologi Informasi Pada Bidang Sosial. Journal of Information System and Technology, 4(2), 392–397. https://doi.org/10.37253/joint.v4i2.6298
Kusriyanti, T. (2020). PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS PADA LEORA DESIGN INTERIOR & FURNITURE. JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 1(2), 527–536. https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i2.294
Lehot, B. K., Buana, P. W., & Susila, A. A. N. H. (2024). RANCANG BANGUN MARKETPLACE DAN UNDANGAN PERNIKAHAN DIGITAL BERBASIS WEB. JURSISTEKNI (Jurnal Sistem Informasi dan Teknologi Informasi), 6(3), 557–567.
Misdaniawan, & Purwanto, H. (2017). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing. JURNAL ILMIAH JURUTERA, 4(2), 17–22. https://doi.org/10.55377/jurutera.v4i02.2331
Nugraha, A. B., & Kurnia, A. (2024). Implementasi Sistem Informasi Undangan Digital Berbasis WEB. NUANSA INFORMATIKA, 18(2), 187–195. Diambil dari https://journal.fkom.uniku.ac.id/ilkom
Permana, E., Stalastiana, D., Khalisoh, R., & Syamsurizal, S. (2024). Strategi Meningkatkan Brand Awareness Melalui Konten Kreatif Dalam Pemasaran Media Sosial Tiktok Brand Tenue De Attire. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 2(3), 169–180. https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v2i3.931
Ramadhan, L. D. Y., & Agutina, T. S. (2024). ANALISIS PENGEMBANGAN MODEL BISNIS “HANIFFA KOST” DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS. Jurnal Riset Entrepreneurship, 7(1), 1–15. https://doi.org/10.30587/jre.v7i2.7329
Reza, K. M. F., & Noviansyah, KA. (2024). STRATEGI BISNIS STARTUP MELALUI BUSINESS MODEL CANVAS: STUDI KASUS GOJEK DAN AIRBNB. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 3(1), 1727–1738.
Setiawan, D. (2018). Dampak Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Terhadap Budaya. SIMBOLIKA, 4(1), 62–72. Diambil dari http://ojs.uma.ac.id/index.php/simbolika
Sitanggang, A. S., Nazhif, D. N., Ar-Razi, M. H., & Buaton, M. A. F. (2024). Efektivitas Strategi Digital Marketing di Media Sosial: Studi Kasus Facebook, Instagram, dan Tiktok Generasi Z. MASMAN : Master Manajemen, 2(3), 233–241. https://doi.org/10.59603/masman.v2i3.489
Sugiyanto, Pratama, M. A., & Wahyuningsih, E. (2021). Formulasi Strategi Menggunakan Bisnis Model Canvas. Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(1), 87–4.
Tuju, N. N., Montolalu, M. H., & Waney, N. F. L. (2024). Pemetaan Bisnis Sabun Ecoenzym Produksi Biarawati Ekopastoral DSY Menggunakan Business Model Canvas. AGRIRUD, 6(4), 201–210.
Wowor, H. K. Y., Ogi, I. W. J., & Sumady, R. L. (2024). PERAN GREEN MARKETING DALAM MENINGKATKAN PURCHASE INTENTION KONSUMEN YANG PEDULI LINGKUNGAN: STUDI DESKRIPTIF PADA PERUSAHAAN STARBUCKS MEGAMAS MANADO. Jurnal EMBA, 12(4), 615–625.
Yuliani, N., Tunafiah, H., Andriani, J., Sampurnaningsih, S. R., & Erawati, D. (2022). Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Komunitas Kuliner STII-OK OCE Untuk Tumbuh Dan Bangkit Lebih Kuat Di Era Digitalisasi. JURNAL IKRAITH-EKONOMIKA, 5(3), 148–160. Diambil dari http://journals.upi-yai.ac.id/index.php/IKRAITH-EKONOMIKA
