Praktik Manajemen Strategi Dalam Membangun Kontinuitas Usaha UMKM: Analisis “Rantai Tak Putus” Karya Dee Lestari

Authors

  • Caroline Viona Londo Universitas Teknologi Yogyakarta
  • Deselva Sesilia Universitas Teknologi Yogyakarta
  • Eva Dwi Kurniawan Universitas Teknologi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.58192/populer.v3i1.1815

Keywords:

management, strategy, UMKM.

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have a vital role in the Indonesian economy, creating new jobs, innovation and unique strategies. The growth phenomenon of MSMEs presents challenges and opportunities, encouraging the need for targeted strategies, in-depth market understanding and adaptability. This research explores strategic management practices in MSMEs in Dee Lestari's "Rantai Tak Putus". The strategies implemented include internal development, making the right decisions, and consistency in implementing positive values. The MSME players in this book are able to adapt strategic management to their business needs, not only for immediate business growth, but also to build a solid foundation for long-term sustainability. This creates an environment that supports business growth, strengthens competitiveness, and ensures the adaptability of MSMEs to change for sustainable business continuity.

References

Handayani, N, ( 2007). Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Keterkaitan Hubungan Modal Sosial Dengan Keberlangsungan Usaha Pengusaha Batik Di Kampung Kauman, Kelurahan Kauman, Kecamatan Pasar Kliwon, Surakarta), Laporan Penelitian.

Fariz, M. (2022). Manajemen Strategi Divisi Kewirausahaan Unesacareer Center (UCC) Dalam Meningkatkan Minat Kewirausahaan Mahasiswa Universitas Negeri Surabaya. Publika, 10, 684.

Herlina, N. D. (2018). MEMILIH METODE PENELITIAN YANG TEPAT. Jurnal Ekonologi Ilmu Manajemen, V, 3. DOI: http://dx.doi.org/10.2827/jeim.v5i1.1359

Indonesia, K. K. (2023). KEMENKOPUKM. Diambil kembali dari https://kemenkopukm.go.id/data-umkm

Latar, B. (2020). Perubahan dan Pengembangan Organisasi. Jurnal Literasi Pendididkan Nusantara, 81.

Lestari, D. (2020). Rantai Tak Putus, Ilmu Mumpuni Merawat UMKM. Yogyakarta: PT. Bentang Pustaka.

Muhammad Fariz Zarvan, M. (2022). Manjemen Strategi Divisi Kewirausahaan Unesa Career Center (UCC) dalam Meningkatkan Minat Kewirausahaan Mahasiswa Universitas Negeri Surabaya. Publika, 684. DOI: https://doi.org/10.26740/publika.v10n2.p681-693

Opan, R. Y. (2020). Manajemen Strategik Teori dan Implementasi. Purwokerto: CV. Pena Persada.

Umi, A. (2023). Pemberdayaan UMKM di Indonesia Melalui Gerakan Literasi: Analisis Rantai Tak Putus Karya Dee Lestari. Junal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen. DOI: https://doi.org/10.61722/jiem.v1i4.274

Wahyudiono, M. W. (2019). Dalam Manajemen UMKM : Pengembangan Usaha Sektor UMKM Berbasis Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan (hal. 26). Surabaya: PT. Putra Media Nusantara.

Yunus, E. (2016). Manajemen Strategis. Yogyakarta: CV. Andi Offset.

Downloads

Published

2024-01-03

How to Cite

Londo, C. V., Sesilia, D., & Kurniawan, E. D. (2024). Praktik Manajemen Strategi Dalam Membangun Kontinuitas Usaha UMKM: Analisis “Rantai Tak Putus” Karya Dee Lestari. Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa, 3(1), 152–160. https://doi.org/10.58192/populer.v3i1.1815